Darluniwch
Mae esgidiau achlysurol yn dod yn gynyddol yn elfen bwysig o'r ffordd o fyw achlysurol. Gyda chyfeiriad cynyddol glir y gwynt hamdden, ni all mwy a mwy o gwmnïau esgidiau aros i heidio i'r wlad hon o gyfoeth. Mae pawb yn edrych ymlaen at wireddu eu breuddwydion, ond bydd y realiti bob amser yn gwneud i ni ddeall gydag un broblem ar ôl y llall: bydd bob amser fwlch rhwng breuddwydion a realiti nad yw'n hawdd ei groesi. Mae'r ffordd o feddwl yn creu gweithredoedd gwahanol, ac mae gwahanol weithredoedd yn creu tyngedau gwahanol. Ar y ffordd i frandio, mae pawb yn wynebu eu hamgylchiadau gwahanol eu hunain. Gyda phrawf amser, mae rhai brandiau'n cryfhau ac mae rhai yn dirywio. Mae sut i fod yn anorchfygol yn y gystadleuaeth farchnad ffyrnig wedi dod yn dasg frys i lawer o fentrau ei hateb. Nid oes unrhyw oleudy i arwain y dyfodol, y cyfan y gallwn ei wneud yw atgoffa pawb i oedi ein cyflymder, gwirio ein bagiau yn ofalus, a gweld a ydym wedi gadael unrhyw beth ar ôl ar frys.
Lleoliad aneglur
Ar ddechrau datblygiad y farchnad esgidiau achlysurol, er mwyn achub ar y cyfle yn y farchnad yn gyflym, nid oedd rhai cwmnïau esgidiau achlysurol yn gwneud gwaith da o'u manteision a'u hanfanteision eu hunain, amodau'r farchnad, dadansoddiad modd ehangu sianel, roeddent yn awyddus i lledaenu'r rhwyd yn eang, nifer fawr o ddosbarthiad, dim ffocws ar y llinell gyfan o ymosodiad, ac nid oedd yn ffurfio eu nodweddion eu hunain, ac roedd yr ôl-groniad rhestr eiddo terfynol yn anochel; Mae'r rhain i gyd yn gwneud i'r brand wynebu'r penbleth o gael ei ddileu o'r farchnad. Ble mae ein nod? Beth ydyn ni eisiau? Heb nod, dim ond mater o amser yw hi cyn i ni ruthro ymlaen a rhedeg allan o stêm.
Mae'r cynnyrch yn gymedrol
Er bod datblygiad cychwynnol brandiau esgidiau achlysurol o dan faner y chwyldro achlysurol, fe'u gorfodir i ddal i fyny â chyflymder y farchnad yn gyflym oherwydd cipio technoleg a gwybodaeth am dueddiadau achlysurol. Mae'r dyluniad cynnyrch yn gyffredin, nid yw'r cynnwys technoleg yn uchel, ac ni all ffurfio ei arddull a'i bersonoliaeth ei hun mewn cyfnod byr o amser, ac mae'n anodd cael mantais gystadleuol yn y farchnad pen uchel.
Yn ogystal, mae'r cyswllt dylunio yn wan, mae'r cynnyrch yn rhy sengl, yn hen ffasiwn, ac yn syml yn seiliedig ar oedran fel sail ar gyfer segmentu'r farchnad, yn hytrach na chynllunio a rhannu cyffredinol systematig, nid oes ganddo gystadleurwydd uchel yn y farchnad. Os nad yw'r gwreiddiau'n ddwfn, nid yw'r dail yn ffrwythlon. Heb gynhyrchion o ansawdd uchel fel sail a heb leoliad brand unigryw, mae'n anodd ffurfio sylfaen marchnad gadarn, ac mae'n amhosibl siarad am werthfawrogiad a chadarnhad defnyddwyr.
Rheoli sianel
Fel brand esgidiau, mae gan frandiau esgidiau achlysurol ofynion uwch ar gyfer gafael ar fanteision sianel. Oherwydd bod gan esgidiau achlysurol fwy o gynnwys i'w ddangos, nid yw pob sianel werthu yn addas ar gyfer ei ddatblygiad ei hun, ac mae angen cydlynu cymhareb sianel siopau arbenigol a siopau adrannol yn ofalus. Mae yna nifer sylweddol o frandiau esgidiau achlysurol yn dibynnu ar leoliad brand, yn syml, ewch i'r sianel siop adrannol, mae'r gystadleuaeth yn hynod ffyrnig, os nad yw'r brand yn ddigon cryf, ni all gydweithredu â darparwr y sianel ar yr un sefyllfa. Mae hon yn broblem gyffredin a wynebir gan frandiau esgidiau achlysurol domestig.
Nid yw'r model un sianel hirdymor wedi ffurfio system rheoli manwerthu gyflawn a gwyddonol ar gyfer cwmnïau esgidiau achlysurol. Ar ôl 2016, os na chaiff y rheolaeth manwerthu terfynol ei wneud yn dda, yn y pen draw bydd yn methu â chyflawni'r naid brand.
Datgysylltu diwylliannol
Mae'r brand esgidiau achlysurol yn dehongli cysyniad gwisgo sy'n wahanol i uniongrededd a difrifoldeb, ac mae ganddo hyd yn oed awgrym o yuppies. Felly, dylai diwylliant brand esgidiau achlysurol fod yn amrywiol, yn weithgar ac yn lliwgar. Mae'r rhan fwyaf o'r mentrau esgidiau achlysurol domestig yn gyfuniad o fodel busnes brand a chynhyrchu, yn y modd hwn, mae cysylltiad agos rhwng ffurfio diwylliant brand a diwylliant corfforaethol. Gellir dweud mai diwylliant corfforaethol yw sylfaen ffurfio diwylliant brand. Nid oes unrhyw gysyniad o hamdden yn y fenter gyfan, a dim ond ar drugaredd asiantaethau hysbysebu y gall sut i feithrin diwylliant brand fod ar drugaredd. Felly, nid yw’n syndod nad yw rhai cwmnïau hamdden wedi gallu gwreiddio yn y cysyniad o hamdden y maent yn ei hyrwyddo.
Yn ystod cyfnod cynnar ei ddatblygiad, mae'n anochel y bydd rhywbeth yn wynebu problemau o'r fath ac o'r fath. Nid yw'r broblem yn ofnadwy, sut i ddatrys y broblem yw'r peth pwysicaf. Mae diwydiant esgidiau achlysurol heddiw mor gynnes â'r haul yn codi, ac mae'r dyfodol yn fwy disglair. Mae cael problemau yn beth da, sy’n golygu bod lle i ddatblygu a gwella o hyd. Mewn geiriau eraill, pa gwmni sy'n darganfod problemau'r diwydiant yn gyntaf ac yn eu datrys yn gyntaf, yna mae'r cwmni hwnnw wedi cymryd cam mawr ymlaen ar y ffordd o ddatblygu brand. Ar yr un pryd, dylem hefyd sylweddoli nad oes unrhyw gyfrinach arall i ennill troedle cadarn yn y diwydiant esgidiau achlysurol, ond i gynllunio map ffordd ar gyfer cynnydd mewn modd i lawr i'r ddaear a symud ymlaen gam wrth gam. Os yw'r nod yn rhy uchelgeisiol ac yn brin o gefnogaeth gweithredu, mae'n anochel y bydd y nod yn dod yn sgwrs wag.
